Der Projekterfolg bestimmt den Unternehmenserfolg. Projektmanagement ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Es geht um das Verstehen, Gestalten und Managen eines sowohl fachlich-inhaltlich als auch sozial-kommunikativ hochkomplexen Systems aus Projektgegenstand, Beteiligten, Organisation, Methoden und Software. Dies beschreibt gleichzeitig den Gestaltungsspielraum einer Optimierung. Der Schlüssel dabei ist Kommunikation, nicht nur zwischen Projektbeteiligten, sondern allen Elementen dieses Systems, d.h. Aufgaben, Arbeitsergebnisse, Dokumente etc.

Zeitgemäßes Projektmanagement erfordert flache Organisationsstrukturen. Der Fokus muss sowohl auf der Projekt- als auch der Unternehmensprozessebene liegen. Transparente Prozesse bilden weiterhin die Grundlage für eine erfolgreiche digitale Transformationen.

Die Digitalisierung ist die größte Herausforderung, mit der sich Unternehmen aktuell und zukünftig konfrontiert sehen. Die Potenziale liegen auf der Hand, sind aber nicht immer auf Anhieb zu heben. Der Begriff Digitalisierung ist omnipräsent. Es wächst ein Markt, der alles verspricht, sich aber nicht an die heterogenen Bedürfnisse der Unternehmen anpassen kann. Nach langem Abwägen geht man Kompromisse ein und entscheidet sich schließlich für eine Software. Plötzlich stellt man fest, dass das Angebot nicht zum tatsächlichen Bedarf passt, vorhandene Systeme inkompatibel sind oder die Mitarbeiter nicht mit dem System zurechtkommen. Aufwändige Anpassungen folgen, Datenbanken werden migriert, provisorische Schnittstellen entstehen, Prozessabläufe werden neu definiert etc. Ein Aufwand, der viel Geld und Motivation kostet und darüber hinaus vollkommen unnötig ist, da er in der Regel vermieden werden kann. Gehen Sie davon aus, dass die für Sie ideale Lösung existiert! Sie ist in diesem undurchsichtigen Markt bloß schwer zu erkennen. Wir helfen Ihnen gern dabei, diese Lösung zu finden und zu implementieren.